必ず易きに流れて劣化してしまう。
必ず定期的に刺激的な革新
をして、危機感を醸成しなければ企業は崩壊する。
改革はお客様起点で行う。
永続経営は革新の連続である。
当社はどんな付加価値を提供するのか、
そのためにどんな人財と仕組みが必要かの
革新的な環境を追求する。
革新の方法は
改善だけでは革新できない。
トコトン改善した後で改革しなければ成功しない。
戦力の逐次投入だけでも成功しない。
竹を直すには
余分に曲げないと真っ直ぐにならない。
経営が好調
な時は不景気時のためにマーケティングと
イノベーション投資や資金蓄積をして、
不景気になればチャンスとして
覚悟を持って革新を推進する。
【関連記事】
〇経営革新=イノベーション
https://sogom.seesaa.net/article/202111article_2.html
今日のつぶやき
革新がなければ衰退、
革新のためには多様化が必要。
多様化には変わり者、好奇心、
寛容心が必要である。

